共克時(shí)艱，大干正當(dāng)時(shí)。解決主城區(qū)積水內(nèi)澇治理工作，是滄州市重點(diǎn)民生工程，擔(dān)負(fù)著城市內(nèi)澇綜合治理的重任。

為確保工期內(nèi)順利交付，4月4日，大元集團(tuán)緊急召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，大元集團(tuán)黨委書記、董事局主席李建國(guó)參加會(huì)議，會(huì)上，成立城市內(nèi)澇綜合治理小組，委派常務(wù)副總裁湯長(zhǎng)禮督導(dǎo)泵站及下游箱涵項(xiàng)目。為充實(shí)建設(shè)力量，組織六公司、九公司、城鐵公司、照明公司加入項(xiàng)目建設(shè)中。會(huì)議對(duì)項(xiàng)目人員分工、施工進(jìn)度、分段安排等方面進(jìn)行全面部署，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，此項(xiàng)目是滄州市重點(diǎn)民生工程，要求各單位全力建設(shè)，認(rèn)真抓好工程建設(shè)每個(gè)環(huán)節(jié)，樹立大元品牌，體現(xiàn)出大元高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)施工管理水平。

4月8日，集團(tuán)總工程師鄭培壯由方艙醫(yī)院項(xiàng)目調(diào)至泵站及下游箱涵項(xiàng)目，為治理城市內(nèi)澇工程給予全面技術(shù)支持。

確保工期·吹響沖鋒“集結(jié)號(hào)”

其中由元中公司、六公司、九公司、城鐵公司、照明公司主要負(fù)責(zé)泵站及1700米下游箱涵項(xiàng)目，項(xiàng)目共計(jì)120余名管理人員，高峰期達(dá)600余名施工人員24小時(shí)駐場(chǎng)，配備機(jī)械設(shè)備120臺(tái)套，項(xiàng)目預(yù)計(jì)用時(shí)22天，于4月30日前完成路面恢復(fù)。由路橋公司、二建、四建、五建、安裝公司、生態(tài)公司負(fù)責(zé)共計(jì)653個(gè)小街小巷內(nèi)澇治理工程，1000米雨污管道改造工程，共計(jì)30余名管理人員，高峰期達(dá)280余名施工人員，配備機(jī)械設(shè)備40臺(tái)套，預(yù)計(jì)于5月初全面完成路面恢復(fù)工作。

主動(dòng)出擊·分秒必爭(zhēng)保目標(biāo)

在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)湯總帶領(lǐng)下，主動(dòng)出擊，落實(shí)“一日一總結(jié)、一日一通報(bào)、一問題一研判”的工作方法。各參建單位反復(fù)確認(rèn)施工工序，倒排工期，調(diào)配人材機(jī)各方資源，爭(zhēng)分奪秒、全力以赴保目標(biāo)。

4月9日，由總工程師鄭培壯帶隊(duì)觀摩晴川路泵站沉箱項(xiàng)目，觀摩會(huì)上，鄭工特別強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“每建必優(yōu)”和《大元集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)（質(zhì)量篇）》，運(yùn)用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法，確定質(zhì)量控制重點(diǎn)，科學(xué)組織，優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化施工管理和過程控制。用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，確保工藝達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮大元水平，實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量目標(biāo)。

黨建引領(lǐng)·同心協(xié)力保進(jìn)度

泵站及下游箱涵項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位于4月4日下午向集團(tuán)黨委遞交申請(qǐng)，成立項(xiàng)目聯(lián)合黨支部，組建黨員突擊隊(duì)，項(xiàng)目20余名黨員戴黨徽亮身份，積極融入到現(xiàn)場(chǎng)施工、經(jīng)營(yíng)管理、后勤保障中，深入認(rèn)識(shí)我黨初心和使命，弘揚(yáng)“支部建在連上”優(yōu)秀傳統(tǒng)，充分展現(xiàn)一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟。

截至4月12日，歷時(shí)130余小時(shí)，晴川路泵站及下游箱涵項(xiàng)目打樁全部完成，項(xiàng)目8個(gè)施工段中，箱涵安裝完成400米、預(yù)計(jì)20日前完成1700米箱涵埋設(shè)及安裝工作。